Licence Professionnelle Métiers de l'Entrepreneuriat

ATTENTION : A la rentrée de septembre 2023, la licence professionnelle sera intégrée à la 3ème année du Bachelor Universitaire de Technologie GACO.
Cette 3ème année sera accessible pour les étudiants extérieurs au BUT GACO par la passerelle ecandidat à partir de la fin du mois de février (CV+ lettre de projet professionnel motivé + notes). Ce parcours permettra aux étudiants qui l'intègrent d'obtenir un diplôme national de grade licence

La Licence Professionnelle Métiers de l’entrepreneuriat a pour but de former et d’accompagner des futurs créateurs ou repreneurs d'entreprises et des gestionnaires de TPE. Pour pouvoir créer leur entreprise, reprendre une activité existante ou travailler au sein d’une TPE, les créateurs, repreneurs ou futurs collaborateurs sont formés au management opérationnel d’une petite entreprise et à l’entrepreneuriat.
Cette formation comprend deux parcours possibles, le parcours « création d'entreprise » et le parcours « reprise et développement de petites entreprises et d'entreprises artisanales»
 

Compétences attestées

►Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l’information adaptée à l’entreprise et au champ de veille défini.
►Connaître l’approche processus d’une organisation.
►Savoir mettre en œuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus.
►Connaître les caractéristiques de la TPE.
►Savoir appréhender la posture d’entrepreneur requise pour la conduite d’une TPE.
►Connaître les différentes contraintes financières d’une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l’analyse des opérations d’investissement et de financement.
►Savoir interpréter les indicateurs d’un tableau de bord.
►Concevoir et assurer la mise en œuvre d’un plan d’action commercial.
►Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation.
►Analyser le marché.
►Formaliser une stratégie marketing et un positionnement.
►Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l’entreprise.
►Repérer les champs d’intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs.
►Savoir utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion des collaborateurs.
►Savoir qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion.
►Savoir repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d’un projet, d’une mission et plus largement d’un emploi.
►Savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d’amélioration des compétences.
►Savoir maîtriser et utiliser un outil de management de projet (AGIR).